集團(tuán)公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組2023年第十次專題學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)

11月21日下午，集團(tuán)公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組2023年第十次專題學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄧華主持會(huì)議并講話。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在浙江省考察時(shí)的重要講話精神和習(xí)近平總書記關(guān)于“四下基層”的重要批示精神。集團(tuán)公司在家班子成員、黨委委員圍繞會(huì)議主題進(jìn)行交流發(fā)言。

會(huì)議指出，習(xí)近平總書記在浙江考察重要講話精神，思想深邃、內(nèi)涵豐富、博大精深、要求明確，是我們持續(xù)前進(jìn)的政治指引、戰(zhàn)略指引、行動(dòng)指引和精神指引，集團(tuán)上下要全面理解把握其中的深刻內(nèi)涵和精髓要義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來，完整準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，以?shī)^進(jìn)者的昂揚(yáng)姿態(tài)始終干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭，持續(xù)深入推動(dòng)習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神在集團(tuán)公司落地生花。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深刻把握“四下基層”的價(jià)值內(nèi)涵和踐行路徑。一是堅(jiān)持“一線辦公”，管理下沉，領(lǐng)導(dǎo)干部要“走下去、走出去、走上去”，既要下沉到一線、下沉到市場(chǎng)，了解基層實(shí)際情況，又要走向優(yōu)秀大型國(guó)有企業(yè)和頭部民營(yíng)企業(yè)探討合作共贏。二是要及時(shí)分析研判基層存在的問題，強(qiáng)化問題整改力度，提高市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，牢牢守好源頭關(guān)、資金關(guān)、選人用人關(guān)、流程關(guān)、廉潔關(guān)，力爭(zhēng)盤活存量、做優(yōu)增量、提升質(zhì)量。

會(huì)議要求，一要提高站位，深悟精神實(shí)質(zhì)，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在浙江考察重要講話精神與學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于“四下基層”的重要批示精神相結(jié)合，深刻領(lǐng)悟精神內(nèi)涵，自覺把學(xué)習(xí)成果融入工作、融入實(shí)踐。二要以學(xué)促干，聚焦中心工作，各部門、子公司要對(duì)照集團(tuán)確定的年度目標(biāo)任務(wù)，系統(tǒng)梳理、全力沖刺，助力全年工作圓滿收官，同時(shí)要打好“提前量”，把“調(diào)整優(yōu)化、提質(zhì)增效”作為明年工作基調(diào)，科學(xué)謀劃好明年各項(xiàng)工作。三要強(qiáng)化管理，激發(fā)轉(zhuǎn)型動(dòng)能，要堅(jiān)決用好改革轉(zhuǎn)型“關(guān)鍵一招”，要服務(wù)好“經(jīng)營(yíng)與發(fā)展”，不斷強(qiáng)化內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)把控，積極防范“紀(jì)律風(fēng)險(xiǎn)”“道德風(fēng)險(xiǎn)”“資金風(fēng)險(xiǎn)”，深入推進(jìn)資源整合和管理體制優(yōu)化，不斷提高集團(tuán)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)能力，依靠改革應(yīng)對(duì)發(fā)展變局、開拓發(fā)展新局，依靠改革突破發(fā)展瓶頸、積聚發(fā)展優(yōu)勢(shì)，贏得競(jìng)爭(zhēng)、奠定勝勢(shì)，助力集團(tuán)公司穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司在家班子成員、黨委委員出席會(huì)議，集團(tuán)公司各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人，各支部書記、青年學(xué)習(xí)小組組長(zhǎng)及相關(guān)人員參加會(huì)議。