鄧華帶隊(duì)到四川供銷糧油青白江種植基地、好世紀(jì)倉(cāng)儲(chǔ)龍泉庫(kù)調(diào)研

    7月5日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄧華帶隊(duì)到供銷糧油青白江種植基地、好世紀(jì)倉(cāng)儲(chǔ)龍泉庫(kù)調(diào)研。四川省好世紀(jì)倉(cāng)儲(chǔ)物流有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王浩，四川供銷糧油有限公司經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人王科，青白江、仁壽基地負(fù)責(zé)人粟超、杜磊陪同調(diào)研。集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委副書記、法律風(fēng)控部部長(zhǎng)張琳黎，綜合管理部相關(guān)人員參加調(diào)研。

    在青白江糧油種植基地，鄧華邊走邊看，并詳細(xì)了解了基地夏糧種植、田間管理、病蟲(chóng)害防治等情況，在“鄉(xiāng)村振興、五彩田園”稻畫景觀，他對(duì)供銷糧油公司積極思考、主動(dòng)作為，大力推進(jìn)糧油基地建設(shè)各項(xiàng)工作給予了高度評(píng)價(jià)。

    在好世紀(jì)倉(cāng)儲(chǔ)龍泉庫(kù)，他深入倉(cāng)庫(kù)，詳細(xì)詢問(wèn)了公司經(jīng)營(yíng)思路以及入駐企業(yè)、貨物倉(cāng)儲(chǔ)、安全消防等管理情況，并對(duì)好世紀(jì)倉(cāng)儲(chǔ)聚力打造龍泉農(nóng)副產(chǎn)品交易集配中心給予了充分肯定。

    調(diào)研結(jié)束后，鄧華主持召開(kāi)專題工作會(huì)。會(huì)上，鄧華聽(tīng)取了供銷糧油公司關(guān)于糧油基地建設(shè)和下一步工作思路的匯報(bào)。

    鄧華指出，通過(guò)糧油基地建設(shè)，供銷糧油經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越豐富、步子踩得越來(lái)越穩(wěn)，不僅為集團(tuán)公司拓展了業(yè)務(wù)板塊，更為供銷綜合改革蹚出了一條新路，供銷糧油公司要凝心聚力謀發(fā)展，真抓實(shí)干求實(shí)效，創(chuàng)造更大的社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益。

鄧華強(qiáng)調(diào)，一是要把握發(fā)展機(jī)遇，要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記對(duì)供銷社的指示批示精神和此次來(lái)川視察重要指示精神，搶抓國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略機(jī)遇，瞄準(zhǔn)中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需求，抓緊抓牢糧食生產(chǎn)工作，打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)，在新時(shí)代打造更高水平的“天府糧倉(cāng)”各項(xiàng)工作中把握發(fā)展機(jī)遇，貢獻(xiàn)棉麻力量。二是要做好運(yùn)營(yíng)管理，采取種、肥、藥集采集配，勞動(dòng)力本地化等模式，著力降低綜合運(yùn)營(yíng)成本，提高種糧收益；用好用活金融工具，會(huì)同融資中心加大銀行對(duì)接力度，擴(kuò)大融資規(guī)模，降低融資成本。三是要建好為農(nóng)服務(wù)中心，加強(qiáng)田間管理，把對(duì)外形象立起來(lái)。四是要落實(shí)好政策資金，供銷糧油公司要加強(qiáng)前期與地方政府的溝通交流，最大限度爭(zhēng)取政策資金；法律風(fēng)控部要把好合同關(guān)，在合同、協(xié)議條款中留有余地。