集團(tuán)公司召開三項(xiàng)制度改革部署工作會

7月19日上午，集團(tuán)公司召開三項(xiàng)制度改革部署工作會，集團(tuán)公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議強(qiáng)調(diào)，三項(xiàng)制度改革是加快棉麻集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求，也是激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力的有效舉措，各部門、各子公司要提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化協(xié)同配合，力爭8月底前拿出可行性工作實(shí)施方案，全面完成干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的制度體系建設(shè)，建立起與市場接軌的勞動用工、選人用人和激勵約束機(jī)制，推動集團(tuán)內(nèi)部勞動用工更加規(guī)范，選人用人更加科學(xué)，激勵約束機(jī)制更加有效，進(jìn)一步提升集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)型發(fā)展活力動力。

鄧華要求，一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高政治站位，充分認(rèn)識三項(xiàng)制度改革對集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性，切實(shí)增強(qiáng)加快“三項(xiàng)制度”改革工作的使命感和緊迫感。集團(tuán)上下要增強(qiáng)工作主動性，做好工作配合、形成工作合力，讓能干事的人有干頭、有奔頭、有想頭，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二是相關(guān)職能部門要分工配合，建立分工明確、環(huán)環(huán)相扣、層層傳遞的“責(zé)任鏈條”，進(jìn)一步加強(qiáng)對相關(guān)子公司指導(dǎo)、審核把關(guān)工作，持續(xù)聚焦改革中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)格把握重點(diǎn)改革任務(wù)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和時限要求，確保按期完成三項(xiàng)制度改革各項(xiàng)工作。三是以三項(xiàng)制度改革為契機(jī)，持續(xù)聚焦主業(yè)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)、優(yōu)化制度基礎(chǔ)、優(yōu)化人員配置、優(yōu)化激勵創(chuàng)新機(jī)制，加快推動集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展取得新成果。

集團(tuán)公司董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)李明會，黨委委員、紀(jì)委副書記張琳黎出席會議。各管理部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)同志參會。